Archive for April, 2014
Linkedin ist ein berufliches Netzwerk mit vielen aktiven Gruppen. So existiert für Produktmanager eine globale Community, in der Produktmanager spannende Themen miteinander diskutieren. Ein Beispiel ist die von Carter Durham an die Kollegen gestellte Frage: „So what do you do exactly?“ – what is your one-sentence answer as a Product Manager? Die Resonanz war riesig […]
Gunter Dueck hat viele Jahre als CTO für IBM gearbeitet und in diesem Buch seine Erfahrungen und Empfehlungen zum Thema Innovation-Management anschaulich beschrieben und verarbeitet. In dem ersten Kapitel Kraftakt für das Neue beschäftigt er sich mit dem relevanten Basiswissen im Innovations-Management. Dazu gehören u.a. Chasm of Innovation, Gartners Hype-Curve, Tipping Points, disruptive Innovationen bis hin zur […]
Die disruptiven Innovationen und ihre Chancen in Großunternehmen sowie die disruptiven Innovationen und ihre radikalen Chefs sind bereits Thema in diesem Blog gewesen. Ein weiteres spannendes Thema in dem Zusammenhang ist der sogenannte Tipping Point einer (disruptiven) Innovation. Gemeint ist der Zeitpunkt bei dem die Innovation im Markt ihren absoluten Durchbruch erringt und der Umsatz […]
Die Innovationsfähigkeit ist für viele Unternehmen Erfolgsfaktor Nummer 1. Ohne das Management, das erforderliche Know-how und eine geeignete Unternehmenskultur geht wenig. Software-Tools können die etablierten Innovationsprozesse stützen. Eingesetzt werden heutzutage meist singuläre Software-Produkte aus der Welt der Wikis, der Social Collaboration, des Projektmanagement, des Brainstorming oder Mindmapping. In diesem heterogenen Umfeld sind in den letzten […]
