Produktmanagement

Produktmanager-Erfolg durch Innovationskraft und Marktnähe (I)

Produktmanager-Erfolg durch Innovationskraft und Marktnähe (I)

Eigentlich ist das Produktmanagement eine etablierte Organisationsform und die Produktmanager von Unternehmen gesuchte Persönlichkeiten. Der Stellenmarkt für Produktmanager belegt dieses auch eindrucksvoll. Leider zeigt die Analyse der Unternehmensrealitäten, dass die Rolle des Produktmanagers noch immer häufig als Support-Aufgabe oder Mädchen für alles verstanden und gelebt wird. Viele der Beteiligten innerhalb und außerhalb des Produktmanagement sind […]

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Inbound Marketing aus Sicht des Produktmanagements und des Vertriebes

Autor on 28. Oktober 2012 in Produktmanagement mit 2 Kommentare
Inbound Marketing aus Sicht des Produktmanagements und des Vertriebes

Die klassischen Marketing-Konzepte greifen immer weniger. Die großen Messe-Spektakel, die vielen Hochglanzprospekte, die 30. Mailing-Kampagne oder teuren Anzeigen und Werbespots verlieren zunehmend ihre Wirkung. Da sind hohe Kosten bei großen Streuverlusten. Wichtiger noch, immer mehr Kunden legen den primären Wert auf eine anwendungsbezogene sachliche Information gemäß ihrer situativen Bedürfnisse. Die regelmässige, inhaltliche und werthaltige Kommunikation […]

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10 Grundregeln für das erfolgreiche Produktmanagement

Autor on 30. September 2012 in Produktmanagement mit 1 Kommentar
10 Grundregeln für das erfolgreiche Produktmanagement

Denken und Handeln Sie als Entrepeneur Entrepeneur heißt unternehmerisches Agieren im Sinne der Identifizierung von Marktchancen, der Suche nach neuen Produktideen und deren konsequente Realisierung. Das Denken und Handeln aus Marktsicht ist die Voraussetzung für alle Produktmanagement-Aktivitäten. Im zweiten Schritt gehören das operative Tun wie die Spezifikation, die Markteinführung, der Vertriebs-Support oder die Bewältigung von […]

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Internationales Produktmanagement: Anforderungen und Organisation

Autor on 9. September 2012 in Produktmanagement mit 0 Kommentare
Internationales Produktmanagement: Anforderungen und Organisation

Internationales Produktmanagement ist aus vielerlei Hinsicht eine extreme Herausforderung. Hier treffen die unterschiedlichsten Marktanforderungen, Wettbewerber, kulturelle Verhaltensweisen, Entwicklungs-/ Produktionsstandorte und Machtstrukturen im eigenen Unternehmen aufeinander. Für den international verantwortlichen Produktmanager verschärft sich die Situation additiv, da er in der Regel keine direkte Führungs- oder Geschäftsverantwortung hat und somit sein Durchsetzungsvermögen begrenzt wird. Die Märkte divergieren […]

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Der Produktmanager und seine Schlüsselaufgaben (Pflege)

Autor on 19. August 2012 in Produktmanagement mit 1 Kommentar
Der Produktmanager und seine Schlüsselaufgaben (Pflege)

Mit dem Übergang der Produkte in die Reifephase verändert sich die Tätigkeit des Produktmanager zu einer weniger technisch sondern mehr betriebswirtschaftlich dominierten Tätigkeit. Das fachliche Know-how ist mittlerweile flächendeckend im Vertrieb vorhanden, die Produkte sind funktional marktgerecht sowie qualitativ stabil und die Produktergebnissituation wahrscheinlich im Zielkorridor. Die anstehenden Phasen im Produktlebenszyklus sind die Reife-, die […]

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