Geek&Poke:How To Meet Efficiently

Autor on 14. Juli 2013 in Enterprise 2.0 / Web 2.0 mit 0 Kommentare
Geek&Poke:How To Meet Efficiently

Quelle:Geek&Poke

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Der Produktmanager und das Nein zu Kunden und Vertrieb

Autor on 6. Juli 2013 in Produktmanagement mit 0 Kommentare
Der Produktmanager und das Nein zu Kunden und Vertrieb

Die Rolle des Produktmanager ist nicht einfach, da er bei technischen Produkten häufig zwischen Kunden, Vertrieb und Entwicklung steht. Alle Seiten setzen ihn gerne unter Druck. Da ist zum einen der Vertrieb, der im Namen des Kunden operiert. Das Gewicht des Vertriebes ist natürlich groß. Auch die wichtigen Partner, die das Geschäft in einzelnen Segmenten […]

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Haines, Steven: Managing Product Management

Autor on 30. Juni 2013 in Fachliteratur mit 0 Kommentare
Haines, Steven: Managing Product Management

Steven Haines beschäftigt sich in seinem Buch mit der Organisation des Produktmanagement im Unternehmen. Fokus ist die Optimierung bestehender Produktmanagement-Organisationen. Somit ist die Zielgruppe das Management sowie die Leiter von Produktmanagement-Einheiten. Er strukturiert das Thema in die Module Kontext, Klärung, Kultivierung und Kontinuität. Kontext im Unternehmen Umorganisationen gehören zur Realität eines jeden Unternehmen. Dringender Rat […]

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PAC Studie: Social Collaboration Länder-Vergleich

Autor on 24. Juni 2013 in Enterprise 2.0 / Web 2.0 mit 0 Kommentare
PAC Studie: Social Collaboration Länder-Vergleich

Deutsche Unternehmen haben zum Thema Social Collaboration im Vergleich zu ihren französischen und britischen Wettbewerbern einen deutlichen Nachholbedarf. Dies ist ein Ergebnis der Studie von Pierre Audoin Consultants (PAC). Durchgeführt wurde die Studie 2013 durch telefonische Befragungen von rund 250 Fachbereichsverantwortlichen (Marketing, Sales, HR,  IT und R&D) aus Unternehmen mit mehr als 500 Mitarbeitern (Download […]

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Business Model Canvas: neue Produkte mit Lean Canvas

Autor on 16. Juni 2013 in Produktmanagement mit 1 Kommentar
Business Model Canvas: neue Produkte mit Lean Canvas

Das Business Modell Canvas ist ein flexibles und konsequentes Vorgehen für die Entwicklung eines Startups oder neuer Geschäftsfelder. Naturgemäß stehen die erfolgsversprechenden Produkt-Markt-Ansätze im Fokus und die relevanten Aspekte wie Kunden, Value Proposition, Vertriebskanäle, Umsätze und Kostenstrukturen werden adressiert. Wie häufig bei erfolgreichen Konzepten entstehen auch Varianten. Eine für Produktmanager besonders interessante Anpassung wurde von […]

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