Tag: Agiles Management

Agil und transparent: die Kanban-Methode!

Autor on 30. November 2016 in Blogs, Enterprise 2.0 / Web 2.0 mit 0 Kommentare
Agil und transparent: die Kanban-Methode!

Seit einigen Monaten hängen in den Büroräumen bei STUDITEMPS zahlreiche große Boards an den Wänden auf denen sich viele bunte Post-Its tümmeln. Was bei den meisten, die diese Methode nicht kennen für Fragezeichen sorgt, entpuppt sich in der Praxis als große Hilfe – wenn sie von allen Beteiligten verstanden und akzeptiert wird. David Schmithüsen, Experte […]

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Agiles Management – Experteninterview Teil 1: „Vorgefertigte Konzepte helfen nicht.“

Autor on 29. November 2016 in Blogs, Enterprise 2.0 / Web 2.0 mit 0 Kommentare
Agiles Management – Experteninterview Teil 1:  „Vorgefertigte Konzepte helfen nicht.“

Kaum ein Unternehmen kann es sich heute noch leisten, nicht agil zu arbeiten. Doch was in Startups reibungslos zu funktionieren scheint, stellt etablierte Unternehmen vor große Herausforderungen. Manager und Berater stehen vor der Frage, wie sie in einem Umfeld sprunghafter Veränderungen und geringer Planungshorizonte zielführende Innovationen hervorbringen und Prozesse flexibel gestalten. Agilität und Innovationskompetenz sind nicht mehr nur in IT- und […]

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Erfolgreiche Produktmanager sind heute AGILE Produktmanager!

Autor on 6. September 2016 in Blogs, Enterprise 2.0 / Web 2.0 mit 0 Kommentare
Erfolgreiche Produktmanager sind heute AGILE Produktmanager!

Agile Prinzipien, Methoden und Techniken verändern die Organisation. Mitten drin: der Produktmanager, der sich diesen neuen Herausforderungen stellen und seine Rolle ständig neu (er)finden muss. Ein erfolgreicher Produktmanager ist heute ein AGILER Produktmanager. Erfahren Sie mehr über die Praxis des Agilen Managements in … „Meinem ganz persönlichen Agilen Manifest – Lessons Learned eines Agilen Coachs“! […]

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(Fr)agiles Management – Nachlese zum Trendforum vom 23. und 24. Juni 2016 in Berlin.

(Fr)agiles Management – Nachlese zum Trendforum vom 23. und 24. Juni 2016 in Berlin.

Mit Design Thinking, Service Design und Organisationsdesign einfach schneller wertschöpfen.

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