Tag: Design Thinking

Learning Nugget zum Wochenende: TRIZ und das Gesetz der Idealität!

Learning Nugget zum Wochenende: TRIZ und das Gesetz der Idealität!

Alle reden von Design Thinking und Disruption, nur wenige von TRIZ. Dabei existiert die Methodik, die als „Theorie des erfinderischen Problemlösens“ bezeichnet wird, seit mehr als 70 Jahren und wird erfolgreich angewendet. Ihr Schattendasein verdankt diese Methodik vielleicht ihren bahnbrechenden Innovationen – keiner spricht gerne darüber, weil sie so erfolgreich ist !? An dieser Stelle […]

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Ziel: Agiles Unternehmen!

Ziel: Agiles Unternehmen!

Unternehmen, die sich mit der digitalen Transformation und innovativen Geschäftsmodellen befassen, stoßen rasch auf Ansätze wie Design Thinking oder andere agile Methoden, die in aller Munde sind. Nach den ersten erfolgversprechenden Gehversuchen in internen Teams oder in ausgegliederten ‚Innovation labs‘ wird jedoch klar: die neuen Denkweisen und Prinzipien sind im Arbeitsleben nur dauerhaft zu verankern, […]

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(Fr)agiles Management – Nachlese zum Trendforum vom 23. und 24. Juni 2016 in Berlin.

(Fr)agiles Management – Nachlese zum Trendforum vom 23. und 24. Juni 2016 in Berlin.

Mit Design Thinking, Service Design und Organisationsdesign einfach schneller wertschöpfen.

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Arbeitswelten verändern sich – Kreativitätsarchitekturen!

Autor on 13. Juni 2016 in Blogs, Enterprise 2.0 / Web 2.0 mit 1 Kommentar
Arbeitswelten verändern sich – Kreativitätsarchitekturen!

Arbeitswelten verändern sich – Das Kaffeehauskonzept! Mehr als ein Fünftel der Deutschen (22,3% 2014) trinken Ihren Kaffee am Arbeitsplatz (Kaffeereport 2014). Vor dem Meeting, dem Jour Fixe oder dem Workshop noch schnell einen Kaffee ziehen, das gehört für viele zur Routine. Da nimmt man auch gerne 1-2 Minuten Verspätung in Kauf, denn ohne Tasse in […]

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Das Agile Unternehmen – Innovative Geschäftsmodelle. Kundennahe Services. Flexible Strukturen.

Autor on 11. April 2016 in Blogs, Enterprise 2.0 / Web 2.0 mit 0 Kommentare
Das Agile Unternehmen – Innovative Geschäftsmodelle. Kundennahe Services. Flexible Strukturen.

Unternehmen entwickeln sich permanent. Das verkrustete Denken in formalen Hierarchien, Leitungsspannen und Organigrammen ist (mal wieder) out – flache Hierarchien, Selbstorganisation und Agilität sind dagegen in. Als Unternehmenslenker, Entscheider oder Macher bekommt man schon fast ein schlechtes Gewissen, wenn das eigene Unternehmen noch keine agilen Züge angenommen hat. Agile Projektmethoden wie z.B. Scrum lösen klassische Wasserfallmodelle ab. […]

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