(Fr)agiles Management – Nachlese zum Trendforum vom 23. und 24. Juni 2016 in Berlin.

(Fr)agiles Management – Nachlese zum Trendforum vom 23. und 24. Juni 2016 in Berlin.

Mit Design Thinking, Service Design und Organisationsdesign einfach schneller wertschöpfen.

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PMF 2015 Video: Lessons Learned in Rebuilding a Product Management Organization: The First 90 Days and Beyond…

Arbeitswelten verändern sich – Kreativitätsarchitekturen!

Arbeitswelten verändern sich – Kreativitätsarchitekturen!

Arbeitswelten verändern sich – Das Kaffeehauskonzept! Mehr als ein Fünftel der Deutschen (22,3% 2014) trinken Ihren Kaffee am Arbeitsplatz (Kaffeereport 2014). Vor dem Meeting, dem Jour Fixe oder dem Workshop noch schnell einen Kaffee ziehen, das gehört für viele zur Routine. Da nimmt man auch gerne 1-2 Minuten Verspätung in Kauf, denn ohne Tasse in […]

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Aufgaben des Produktmanagers – Strategische Marktanalyse

Autor on 18. April 2016 in Blogs, Enterprise 2.0 / Web 2.0 mit 2 Kommentare
Aufgaben des Produktmanagers – Strategische Marktanalyse

Die Strategische Marktanalyse ist unabdingbar für jedes Unternehmen, das einigermaßen seriös und verlässlich das Potenzial für Produkt- und Serviceinnovationen oder für bestehende Produktportfolios prognostizieren möchte. Marktforschung gilt seit je her als Spielwiese für externe Dienstleister, und das zu Recht. Denn oft mangelt es an aktuellen Informationen zu Zielmärkten und Wettbewerbern. Auch gibt es selten hausinterne […]

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Das Agile Unternehmen – Innovative Geschäftsmodelle. Kundennahe Services. Flexible Strukturen.

Autor on 11. April 2016 in Blogs, Enterprise 2.0 / Web 2.0 mit 0 Kommentare
Das Agile Unternehmen – Innovative Geschäftsmodelle. Kundennahe Services. Flexible Strukturen.

Unternehmen entwickeln sich permanent. Das verkrustete Denken in formalen Hierarchien, Leitungsspannen und Organigrammen ist (mal wieder) out – flache Hierarchien, Selbstorganisation und Agilität sind dagegen in. Als Unternehmenslenker, Entscheider oder Macher bekommt man schon fast ein schlechtes Gewissen, wenn das eigene Unternehmen noch keine agilen Züge angenommen hat. Agile Projektmethoden wie z.B. Scrum lösen klassische Wasserfallmodelle ab. […]

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