Tag: Agil

Backlog, User Story und Co. – die halbe Miete für agile Sprints!

Autor on 29. Juni 2018 in Blogs, Enterprise 2.0 / Web 2.0
Backlog, User Story und Co. – die halbe Miete für agile Sprints!

Produktentwickler kennen die Zehnerregel (rule of ten). Sie besagt, dass sich die Kosten für die Behebung unentdeckter Fehler im Laufe einer Produktentwicklung – von der Idee bis zum Kunden –  von Stufe zu Stufe der Wertschöpfung um den Faktor 10 erhöhen. Je früher also ein Fehler entdeckt und beseitigt wird, desto kostengünstiger ist dies für […]

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Agil or not agil? Das wissen Produktmanager doch am besten!

Autor on 9. November 2017 in Blogs, Enterprise 2.0 / Web 2.0 mit 0 Kommentare
Agil or not agil? Das wissen Produktmanager doch am besten!

Um sich heutzutage erfolgreich organisieren zu können, braucht man mehr als nur gesunden Menschenverstand. Besonders wenn es um Agilität, agile Konzepte und Methoden geht. Und deshalb interessiert uns brennend, ob und in welchem Umfang Agilität auch in Ihr Unternehmen Einzug gehalten hat. Wir würden uns sehr freuen, wenn Sie uns 10 Minuten Ihrer Zeit schenken […]

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Unternehmer im Unternehmen = Produktmanager = Agile Product Owner!

Autor on 25. September 2017 in Blogs, Enterprise 2.0 / Web 2.0 mit 0 Kommentare

Was macht eigentlich ein (agiler) Product Owner? Und was machst Du so? Interessant finde ich in diesem Zusammenhang die Studie: Challenges with Lean-Agile Transformation – Survey Results (http://orgmindset.com/2017/08/25/challenges-with-lean-agile-transformation-survey-results/) Weitere aussagekräftige Benchmark-Studien zum aktuellen Status agiler und ‚klassischer‘ Projektmanagement-/Produktentwicklungsmethoden in der Praxis gibt’s unter: http://swissq.it/de/agile/research-information2/

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Agiles Management – Experteninterview Teil 2: „Überforderung kann NICHT auftreten…“

Autor on 1. Dezember 2016 in Blogs, Enterprise 2.0 / Web 2.0 mit 0 Kommentare
Agiles Management – Experteninterview Teil 2: „Überforderung kann NICHT auftreten…“

Kaum ein Ansatz wird momentan so heiß gehandelt wie der des Agilen Managements. Zusammen mit einigen Experten auf dem Gebiet diskutiert STUDITEMPS über Status Quo, Entwicklung und Methodik Agiler Ansätze. In diesem 2. Teil des Experteninterviews beschäftigen sie sich mit der Methodik und der Umsetzung des Agilen Managements (hier geht’s zum Experteninterview Teil 1). Wie bereit sind unsere […]

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Agil und transparent: die Kanban-Methode!

Autor on 30. November 2016 in Blogs, Enterprise 2.0 / Web 2.0 mit 0 Kommentare
Agil und transparent: die Kanban-Methode!

Seit einigen Monaten hängen in den Büroräumen bei STUDITEMPS zahlreiche große Boards an den Wänden auf denen sich viele bunte Post-Its tümmeln. Was bei den meisten, die diese Methode nicht kennen für Fragezeichen sorgt, entpuppt sich in der Praxis als große Hilfe – wenn sie von allen Beteiligten verstanden und akzeptiert wird. David Schmithüsen, Experte […]

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