Tag: Agilität

Agiles Management – Experteninterview Teil 2: „Überforderung kann NICHT auftreten…“

Autor on 1. Dezember 2016 in Blogs, Enterprise 2.0 / Web 2.0 mit 0 Kommentare
Agiles Management – Experteninterview Teil 2: „Überforderung kann NICHT auftreten…“

Kaum ein Ansatz wird momentan so heiß gehandelt wie der des Agilen Managements. Zusammen mit einigen Experten auf dem Gebiet diskutiert STUDITEMPS über Status Quo, Entwicklung und Methodik Agiler Ansätze. In diesem 2. Teil des Experteninterviews beschäftigen sie sich mit der Methodik und der Umsetzung des Agilen Managements (hier geht’s zum Experteninterview Teil 1). Wie bereit sind unsere […]

Weiterlesen

Agiles Management – Experteninterview Teil 1: „Vorgefertigte Konzepte helfen nicht.“

Autor on 29. November 2016 in Blogs, Enterprise 2.0 / Web 2.0 mit 0 Kommentare
Agiles Management – Experteninterview Teil 1:  „Vorgefertigte Konzepte helfen nicht.“

Kaum ein Unternehmen kann es sich heute noch leisten, nicht agil zu arbeiten. Doch was in Startups reibungslos zu funktionieren scheint, stellt etablierte Unternehmen vor große Herausforderungen. Manager und Berater stehen vor der Frage, wie sie in einem Umfeld sprunghafter Veränderungen und geringer Planungshorizonte zielführende Innovationen hervorbringen und Prozesse flexibel gestalten. Agilität und Innovationskompetenz sind nicht mehr nur in IT- und […]

Weiterlesen

Das Agile Unternehmen – Innovative Geschäftsmodelle. Kundennahe Services. Flexible Strukturen.

Autor on 11. April 2016 in Blogs, Enterprise 2.0 / Web 2.0 mit 0 Kommentare
Das Agile Unternehmen – Innovative Geschäftsmodelle. Kundennahe Services. Flexible Strukturen.

Unternehmen entwickeln sich permanent. Das verkrustete Denken in formalen Hierarchien, Leitungsspannen und Organigrammen ist (mal wieder) out – flache Hierarchien, Selbstorganisation und Agilität sind dagegen in. Als Unternehmenslenker, Entscheider oder Macher bekommt man schon fast ein schlechtes Gewissen, wenn das eigene Unternehmen noch keine agilen Züge angenommen hat. Agile Projektmethoden wie z.B. Scrum lösen klassische Wasserfallmodelle ab. […]

Weiterlesen

Produktmanager bei Gore sind schwer vermittelbar.

Autor on 3. Februar 2016 in Blogs mit 0 Kommentare
Produktmanager bei Gore sind schwer vermittelbar.

Jeder kann alles werden – No Ranks, no Titles! Sie besitzen Teamgeist, sind kreativ und übernehmen Verantwortung – dann werden Sie doch Produktmanager beim Talentschuppen Gore. Wie das funktioniert und mit welchen Wirkungen dies verbunden ist, zeigt der folgende Beitrag. Der Stoff Goretex ist mittlerweile nicht mehr vom Markt wegzudenken. Er steckt in hunderten von Produkten […]

Weiterlesen

Product Owner, Agiler Coach, Scrum Master etc.! Agile Ansätze sind auf dem Vormarsch. Produktmanager, bleibt wachsam!

Autor on 29. Januar 2016 in Blogs, Enterprise 2.0 / Web 2.0 mit 0 Kommentare
Product Owner, Agiler Coach, Scrum Master etc.! Agile Ansätze sind auf dem Vormarsch. Produktmanager, bleibt wachsam!

Tradition, Innovation oder die perfekte Kombination? Vorstand, Bereichsleiter, Abteilungsleiter, Gruppenleiter VS. Product Owner, Agiler Coach, Scrum Master, Entwicklungsteam! ALLE wollen sie, VIELE versuchen sie, aber nur WENIGE beherrschen sie: Die Agile Organisation! Organisation wird durch die agile Welle neu definiert. Doch wo und wie beginnen? Täglich werden neue Wortschöpfungen kreiert und durchs Dorf getrieben. Multidisziplinäre Teams sprinten selbstorganisiert von einer User […]

Weiterlesen

Top