Tag: PM-Prozess
Nach der Vorstellung der Portfolio-Analyse-Konzepte mit dem Fokus Produktlebenszyklus, Marktwachstum/Marktanteile sowie Marktattraktivität/Wettbewerbsposition steht nun in diesem Beitrag die Analyse der internen Produktinformationen des Unternehmen im Vordergrund. Diese Analysen gehören zu den Standardauswertungen für jedes Produktportfolio-Management. Wichtigste Messlatte zur Bewertung ist immer die Unternehmensstrategie und die damit verbundenen Vorgaben für das Produktportfolio. Umsatz und Ergebnis Die […]
Für Grundlageninformationen zum Thema Produktmanagement zählt das Buch Erfolgreiches Produktmanagement von Klaus Aumayr zu meinen Favoriten. Ich merke es immer daran, dass wenn ich einen Nachschlagebedarf habe, ich meist zu diesem Buch greife. Es ist konkret und umfassend im Sinne Strategie, Methoden und Tools. Es ist fachlich kompetent geschrieben ohne zu wissenschaftlich zu werden. Viele der […]
Die SWOT (Strength-Weaknesses-Opportunities-Threads)-Analyse ist eine elementarer Aufgabe in jeder strategischen Planung. Sie dient der Ermittlung und Bewertung der unternehmerischen Ausgangssituation und schafft die Voraussetzung zur Festlegung erfolgsversprechender Unternehmensziele, der dazugehörigen Marketing-Strategien und der operativen Maßnahmen zur Umsetzung im Marketing-Mix. Im Folgenden werden wir die SWOT-Analyse fokussiert für Produktgebiete bzw. Geschäftsfelder einsetzen. Grundsätzlich basiert die SWOT […]
