Produktmanagement

SCAMPER: Brainstorming zur Weiterentwicklung von Produkten

Autor on 12. Februar 2015 in Produktmanagement mit 0 Kommentare
SCAMPER: Brainstorming zur Weiterentwicklung von Produkten

SCAMPER ist ein  Methode zur systematischen Ideenfindung für die Weiterentwicklung bestehender Produkte oder Services.  Gerade in reifen Märkten mit einer Vielzahl an Produkten gibt es die unterschiedlichsten Ansatzpunkte für die Produktweiterentwicklung. Diese gilt es zunächst konsequent und wertfrei zu sammeln und anschließend zu bewerten. SCAMPER bietet die Struktur und die relevanten Fragen. Die Frage sind: […]

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Startup Lessons – User Experience (UX), User Interface (UI), Minimum Viable Product (MVP)

Startup Lessons – User Experience (UX), User Interface (UI), Minimum Viable Product (MVP)

Es muss schon Einiges zusammen passen, damit ich Blog Posts über Produktmanagement komplett lese und mir zudem die wesentlichen Inhalte einprägen kann. Ein Blog-Beitrag, der das zuletzt geschafft hat, stammt von Lisa Regan. Sie ist Autorin und Bloggerin (Users Know) und schreibt über UX und Lean Startup. Zwei Themen, die momentan an keinem Produktmanager spurlos […]

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Tool-Box: Persona – der Avatar für Ihre Zielgruppe!

Autor on 23. Oktober 2014 in Blogs, Produktmanagement mit 8 Kommentare
Tool-Box: Persona – der Avatar für Ihre Zielgruppe!

Zielsetzung: Die Persona-Technik ist eine pragmatische Möglichkeit, um Nutzer- bzw. Kundengruppen im Entwicklungs- bzw. Vermarktungsprozess von Produkten zu fokussieren. Persona manifestieren aggregierte Zielgruppeneigenschaften und helfen dabei, Zielgruppen mit Hilfe eines repräsentativen Kunden-/Nutzerprofils zu strukturieren, um auf dieser Grundlage produkt-/zielgruppenrelevante Entscheidungen treffen zu können. Persona werden genau beschrieben, z.B. mit Bild, Name, Alter, Geschlecht, Interessen, Hobbies, Einkommen, […]

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Don’t make a mistake twice. Make new ones! #PMF14

Autor on 1. Oktober 2014 in Blogs, Produktmanagement mit 2 Kommentare
Don’t make a mistake twice. Make new ones! #PMF14

Ken Norton von Google Ventures hat ein recht lockeres Verhältnis zu Fehlern. Nicht, dass er sie gerne macht. Aber gerade bei Google Ventures, der Venture Capital Investment-Tochter des Suchmaschinenriesen Google, scheint es eine prägende Grundhaltung zu sein, Fehler mit Chancen gleich zu setzen. Es wäre wohl auch eher naiv, wenn ein Risikokapitalgeber nach der einen […]

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Beschwerdemanagement. Unternehmen im Ausnahmezustand!

Autor on 24. September 2014 in Blogs, Produktmanagement mit 3 Kommentare
Beschwerdemanagement. Unternehmen im Ausnahmezustand!

„Bei Krisen sind nicht Checklisten gefragt, sondern höchstens Führungsgrundsätze, … offen formulierte Fragestellungen…“ (Laurent Carrel, Leadership in Krisen) Kunden zu gewinnen ist schon schwer genug, Kunden dauerhaft zu halten und zu begeistern noch schwerer. Da kommt die Lieferung zu spät, Geld wird nicht rechtzeitig erstattet, der zugesicherte Mietwagen ist vor Ort nicht verfügbar … – […]

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