Tag: Scrum

Backlog, User Story und Co. – die halbe Miete für agile Sprints!

Autor on 29. Juni 2018 in Blogs, Enterprise 2.0 / Web 2.0
Backlog, User Story und Co. – die halbe Miete für agile Sprints!

Produktentwickler kennen die Zehnerregel (rule of ten). Sie besagt, dass sich die Kosten für die Behebung unentdeckter Fehler im Laufe einer Produktentwicklung – von der Idee bis zum Kunden –  von Stufe zu Stufe der Wertschöpfung um den Faktor 10 erhöhen. Je früher also ein Fehler entdeckt und beseitigt wird, desto kostengünstiger ist dies für […]

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#NWX18: Mein Tag auf der New Work Experience

#NWX18: Mein Tag auf der New Work Experience

Rückblickend war der Weg das Ziel! Produktmanagement agil und holokratisch!

Autor on 30. November 2017 in Blogs, Enterprise 2.0 / Web 2.0 mit 0 Kommentare
Rückblickend war der Weg das Ziel! Produktmanagement agil und holokratisch!

Auf dem Weg zum selbst organisierten Arbeiten mussten wir (die ibo Beratung und Training GmbH) erst in eine Sackgasse geraten, um die richtige Route zu finden. Dass agiles Denken passende Strukturen braucht und es die nicht von der Stange gibt, macht dieser Artikel deutlich. Unser Geschäftsführer Guido Fischermanns, meine Kollegin Eleonora Weistroffer und ich schildern, […]

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Unternehmer im Unternehmen = Produktmanager = Agile Product Owner!

Autor on 25. September 2017 in Blogs, Enterprise 2.0 / Web 2.0 mit 0 Kommentare

Was macht eigentlich ein (agiler) Product Owner? Und was machst Du so? Interessant finde ich in diesem Zusammenhang die Studie: Challenges with Lean-Agile Transformation – Survey Results (http://orgmindset.com/2017/08/25/challenges-with-lean-agile-transformation-survey-results/) Weitere aussagekräftige Benchmark-Studien zum aktuellen Status agiler und ‚klassischer‘ Projektmanagement-/Produktentwicklungsmethoden in der Praxis gibt’s unter: http://swissq.it/de/agile/research-information2/

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Ziel: Agiles Unternehmen!

Ziel: Agiles Unternehmen!

Unternehmen, die sich mit der digitalen Transformation und innovativen Geschäftsmodellen befassen, stoßen rasch auf Ansätze wie Design Thinking oder andere agile Methoden, die in aller Munde sind. Nach den ersten erfolgversprechenden Gehversuchen in internen Teams oder in ausgegliederten ‚Innovation labs‘ wird jedoch klar: die neuen Denkweisen und Prinzipien sind im Arbeitsleben nur dauerhaft zu verankern, […]

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