Archive for Januar, 2014

Innovation: der Cross-Industry-Ansatz

Autor on 26. Januar 2014 in Produktmanagement mit 2 Kommentare
Innovation: der Cross-Industry-Ansatz

Kaum ein Unternehmen verfügt über die Ressourcen selber alle Entwicklungen zeitnah und effizient zu tätigen. Diese Erkenntnis hat sich im Markt weitestgehend durchgesetzt und viele Unternehmen setzen bereits auf die entwicklungstechnische Zusammenarbeit mit ihren Partnern und Lieferanten. Die Automobilindustrie ist das Paradebeispiel. Noch einen Schritt weiter gehen die Open Innovation-Konzepte, die auf der Basis einer […]

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Design Thinking: Innovationen für Anwender im Team

Autor on 19. Januar 2014 in Produktmanagement mit 0 Kommentare
Design Thinking: Innovationen für Anwender im Team

Um erfolgreich zu werden und insbesondere zu bleiben, ist die Schaffung von permanenten Innovationen ein Muss für viele Unternehmen. Es bleibt die Frage nach dem Wie.  Eine der erfolgsversprechenden Methoden ist Design Thinking. Die Vorgehensweise mit Methodenbaukasten wurde an der Stanford University entwickelt und hat bis heute viele Anhänger gewonnen. Für den professionellen und kommerziellen […]

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Target Costing und Design to Cost

Autor on 12. Januar 2014 in Produktmanagement mit 1 Kommentar
Target Costing und Design to Cost

Target Costing ist eine Management-Methodik, um wettbewerbsstarke kostenoptimierte Produkte zu schaffen. Sie wurde von den japanischen Unternehmen Toyota, Nissan, NEC und Sony  geschaffen und kam demgemäß zu Beginn in der Automobil- und Elektronikindustrie zum Einsatz. Eine der Stärken ist das konsequente Denken vom Markt aus, im Sinne „Was darf ein Produkt kosten, um es erfolgreich […]

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Total Cost of Ownership (TCO) – ein Überblick

Autor on 5. Januar 2014 in Produktmanagement mit 1 Kommentar
Total Cost of Ownership (TCO) – ein Überblick

Die Relevanz von Total Cost of Ownership (TCO) spürt heute jeder, sei es bei dem morgendlichen Kaffee oder den laufenden Druckkosten seines Tintendruckers. Über die Zeit bestimmen die Preise der Kaffeekapseln und der Tintenpatronen eindeutig stärker den Gesamtaufwand als die Anschaffungsinvestitionen von Kaffemaschine oder Drucker. Dieses Phänomen ist aus Sicht der Anbieter Teil des Geschäftskonzeptes […]

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