Tag: Produktmanagement
![Aufgaben des Produktmanagers – Strategische Marktanalyse Aufgaben des Produktmanagers – Strategische Marktanalyse](http://www.produktmanager-blog.de/wp-content/uploads/2016/04/WikiPot-675x240.png)
Die Strategische Marktanalyse ist unabdingbar für jedes Unternehmen, das einigermaßen seriös und verlässlich das Potenzial für Produkt- und Serviceinnovationen oder für bestehende Produktportfolios prognostizieren möchte. Marktforschung gilt seit je her als Spielwiese für externe Dienstleister, und das zu Recht. Denn oft mangelt es an aktuellen Informationen zu Zielmärkten und Wettbewerbern. Auch gibt es selten hausinterne […]
![Das Agile Unternehmen – Innovative Geschäftsmodelle. Kundennahe Services. Flexible Strukturen. Das Agile Unternehmen – Innovative Geschäftsmodelle. Kundennahe Services. Flexible Strukturen.](http://www.produktmanager-blog.de/wp-content/uploads/2016/04/Herz_3-675x240.png)
Unternehmen entwickeln sich permanent. Das verkrustete Denken in formalen Hierarchien, Leitungsspannen und Organigrammen ist (mal wieder) out – flache Hierarchien, Selbstorganisation und Agilität sind dagegen in. Als Unternehmenslenker, Entscheider oder Macher bekommt man schon fast ein schlechtes Gewissen, wenn das eigene Unternehmen noch keine agilen Züge angenommen hat. Agile Projektmethoden wie z.B. Scrum lösen klassische Wasserfallmodelle ab. […]
![Produktmanager bei Gore sind schwer vermittelbar. Produktmanager bei Gore sind schwer vermittelbar.](http://www.produktmanager-blog.de/wp-content/uploads/2016/02/Agile-Organisation1.png)
Jeder kann alles werden – No Ranks, no Titles! Sie besitzen Teamgeist, sind kreativ und übernehmen Verantwortung – dann werden Sie doch Produktmanager beim Talentschuppen Gore. Wie das funktioniert und mit welchen Wirkungen dies verbunden ist, zeigt der folgende Beitrag. Der Stoff Goretex ist mittlerweile nicht mehr vom Markt wegzudenken. Er steckt in hunderten von Produkten […]
![Bringen Sie Ihre Tool-Box auf Vordermann – mit dem Kano-Modell! Bringen Sie Ihre Tool-Box auf Vordermann – mit dem Kano-Modell!](http://www.produktmanager-blog.de/wp-content/uploads/2016/01/Fotolia_93524215_XS-400x240.jpg)
Erfolgreiche Produktmanager und -entwickler kennen Ihren Werkzeugkasten. Der Nutzen von Werkzeugen liegt nicht darin, sie zu besitzen, sondern sie richtig anzuwenden. Gute Werkzeugkästen bestechen jedoch nicht durch Größe und Umfang, sondern durch Qualität und Pragmatismus. Machen Sie den Fitness-Check für Ihr Produktportfolio Ein Werkzeug, das in keiner Produktmanagement Tool-Box fehlen darf, ist die Kano-Analyse. Ihr […]