Archive for August, 2014
Virtuell, kostenlos, global, online – das ist PIPELINE Vor ein paar Tagen hat mich mein Kollege auf eine Website aufmerksam gemacht, die Produktentwicklungs-Know-how als Open Source jedermann/frau frei zugänglich macht. Produktmanager/Produktentwickler, sei wachsam – bestimmt eine der vielen lockenden freemium-Angebote, dachte ich. Trotzdem konnte ich nicht widerstehen und registrierte mich. Tatsächlich steht hinter PIPELINE mit Planview sicherlich […]
… interviewt … Hätte der Tag doch 48h. Wenn jemand über knappe Ressourcen klagen kann, dann wohl Gründer bzw. Startups. Herr Kraft: Für welche Aufgaben sollte ein Startup seine knappen Ressourcen einsetzen? Wer ein Unternehmen aufbaut – als Einzelner oder im Gründerteam – hat zahlreiche und sehr unterschiedliche Aufgaben in den verschiedenen Phasen der […]
Am 17./18. Sept. geht das „Product Management Festival“ in Zürich in die nächste Runde. Und auch in diesem Jahr werde ich wieder live vom PMF für Euch berichten. Zwei voll gepackte Tage warten auf uns. Ein erster Blick auf die Agenda lässt wieder spannende Vorträge, Workshops und Diskussionen erwarten. Und was mich besonders freut: neben der Software (digital) ist dieses mal auch die […]
Aus aktuellem Anlass: kürzlich erreicht mich eine Anfrage eines Lesers zum ‚richtigen‘ Verantwortungsbereich eines Produktmanagers. “… Ich habe eine Frage bezüglich des “Verantwortlichkeitsbereiches” eines Produktmanagers. Nehmen wir beispielsweise die Automobilindustrie. Der Produktmanager von Fahrzeug “A” ist laut theoretischer Definition für den gesamten Produktlebenszyklus verantwortlich, heisst von der Konzipierung, über Produktion bis hin zur Vermarktung und Verkauf. […]
Häufig erreichen mich Fragen zur organisatorischen Verankerung des Produktmanagements im Unternehmen. Dabei geht es weniger um konkrete Rollenbezeichnungen oder Abteilungsnamen, sondern vielmehr um die praxistaugliche Verankerung und lösungsorientierte Umsetzung der Produktmanagement-Verantwortung in der bestehenden Aufbauorganisation. Sicherlich gibt es auch hierzu kein generelles richtig oder falsch. Vielmehr kommt es darauf an, wie konsequent die Verantwortung […]
