Produktmanagement

Der Produktmanager und seine Schlüsselaufgaben (Innovation)

Autor on 28. Juli 2012 in Produktmanagement mit 1 Kommentar
Der Produktmanager und seine Schlüsselaufgaben (Innovation)

Produktmanagement ist das Bindeglied zwischen Strategie und operativem Geschäft eines Unternehmens und zählt somit zu den spannensten Aufgaben im Angebot. Die Herausforderungen des Produktmanager sind mal strategischer, mal technischer und mal mehr vertriebsorientierter Natur.  Bestimmt wird der Arbeitsinhalt des Produktmanager maßgeblich durch den Status seiner Produkte im Produktlebenszyklus, der mit den Phasen Produktentwicklung, Markteinführung, Wachstum, […]

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Produktmanagement und agile Prozesse (Scrum)

Autor on 20. Mai 2012 in Produktmanagement mit 1 Kommentar
Produktmanagement und agile Prozesse (Scrum)

In der Software-Welt hat sich der klassische Entwicklungsprozess mit den 5 Meilensteinen (Produktidee, -definition, -entwicklung, -einführung und End-of-Life) nicht bewährt. Die starren Projektvorgehensweisen führen zu verspäteten und nicht mehr marktgerechten Produkten. Größere Entwicklungsprojekte haben gezeigt, dass durch lange Projektlaufzeiten die Planungsrisiken in der Funktions-, Termin- und Qualitätseinhaltung zu groß geworden sind. Deshalb erfolgt heute das […]

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Produktmanager und/oder Projektmanager ?

Autor on 13. Mai 2012 in Produktmanagement mit 2 Kommentare
Produktmanager und/oder Projektmanager ?

„Wenn du ein guter Produktmanager sein willst, dann lerne den Unterschied zwischen Produkt- und Projektmanagement. Willst du ein schlechter Produktmanager sein, dann verwirre das Produktmanagement mit Projektmanagement“ stellte Jeff Lash in seinem Blog How To Be A Good Product Manager schon vor Jahren fest. Die Diskussion ist also nicht neu, tritt aber immer wieder auf, […]

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Open Innovation als strategisches Unternehmens-Konzept

Autor on 1. April 2012 in Produktmanagement mit 1 Kommentar
Open Innovation als strategisches Unternehmens-Konzept

Der dauerhafte unternehmerische Erfolg ist eng mit der Innovationsfähigkeit eines Unternehmens verbunden. Insoweit ist die Innovation eine strategische Herausforderung, die ein adäquates Management erfordert. Erfolgreich sind die Innovationsstrategien, die auf hoch innovative Produkte oder intelligent marktorientiert modifizierte Produkte setzen. Wenig erfolgreich sind mittelmäßig innovative Produkte. Allerdings bedeutet hoch innovativ in der Regel auch finanziell aufwendig, […]

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Virales Marketing: Katalysator für die Vermarktung

Autor on 18. März 2012 in Produktmanagement mit 0 Kommentare

Virales Marketing ist eine noch recht junge Form der Werbung für Produkte oder Marken. Der besondere Ansatz ist die Nutzung der sozialen Netzwerke als Verteilungsmaschine nach dem Prinzip der Mund-zu-Mund-Propaganda. Transportiert werden lustige, unerwartete, sensationelle oder erstaunliche Geschichten, meist als Web-Videos (Virals). Die Machart und die Aufbereitung der Geschichten reizt an, so dass diese über […]

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